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BS División Consultoría utiliza herramientas que permiten alcanzar la productividad necesaria para que sus soluciones cubran, en tiempo y forma, las necesidades de los proyectos que sus clientes le confían. Para ello, adopta dos metodologías que son complementarias:

// PMI // ACCIONES // MSF
Evaluación Identificación, evaluación y selección del Proyecto ENVISIONING
Captura Desarrollo de la propuesta técnica
Inicio Planificación y puesta en marcha del Proyecto PLANNING
Ejecución Desarrollo del Proyecto DEVELOPING
Cierre Evaluaciones finales del Proyecto STABILIZING
PMI: Project Management Institute     MSF: Microsoft Solution Framework

 
   
 

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