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Materializar una idea que permita cubrir necesidades críticas de negocio es un desafío
que requiere organización y colaboración interdisciplinarias. En todos los casos,
la clave del éxito reside en definir un equipo calificado y una metodología de trabajo
acorde para alcanzar los objetivos en forma efectiva y eficaz.
La disposición organizacional de la división BS Proyectos se basa en una estructura
matricial fuerte y dinámica, en la que cada una de las aéreas funcionales y sus
recursos contribuyen en cada proyecto, aportando su experiencia técnica.
Haciendo uso de las diversas metodologías, según las características intrínsecas
de los requerimientos del cliente, el equipo de PMO es el encargado de definir el
alcance y la administración de cada proyecto con el objetivo de asegurar el desempeño
y performance de todos los recursos involucrados. En tanto, las unidades de Desarrollo,
Infraestructura y Contenidos aportan el conocimiento técnico específico en cada
caso, y una larga trayectoria que garantiza la calidad y el éxito.
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